Coaching

Sie möchten eine Führungskraft oder ein Team dabei unterstützen, ihr Potenzial international oder in einem neuen Umfeld zu entfalten?

Unsere zertifizierten Coaches unterstützen Führungskräfte und ihre Teams dabei, ihre Ressourcen zu entdecken und ihre interkulturellen Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Der Mehrwert des Coachings liegt darin, den Coachee zu ermutigen, nach kreativen und passenden Lösungen zu suchen, die auf die Situation und die eigenen Fähigkeiten abgestimmt sind.

Interkulturelles Coaching - Akteos

Persönliche Unterstützung bei der Entdeckung Ihrer eigenen Schlüssel

Akteos-Coaches helfen Ihnen, Ihre eigenen kulturellen Codes zu entdecken und Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Die Coachees können sich so leichter an ihre Aufgaben im internationalen Umfeld herantasten und lernen, kulturelle Unterschiede in ihre Führungs- und Kommunikationsmethoden zu integrieren.

Eine Formel für Manager und internationale Teams

Das von Akteos angebotene interkulturelle Coaching richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens, die international tätig sind und in interkulturelle Beziehungen eingebunden sind, sei es im Rahmen von Missionen, internationalen Verhandlungen, beruflichen Fernbeziehungen, Expatriationen, der Arbeit in multikulturellen Teams oder auch Unternehmenszusammenschlüssen.

Anerkannte Methoden und präzise Ziele

Akteos-Coaches sind von anerkannten Organisationen (z. B. ICF) zertifiziert und stützen sich auf Methoden der Analyse, Diagnose, Befragung oder Ausbildung aus den Geistes- oder Sozialwissenschaften. Die gängigsten Ansätze sind: Systemische Analyse, Neurolinguistische Programmierung (NLP), Transaktionsanalyse, Symbolisierung, Prozesskommunikation, Gestalt. Coaching ermöglicht eine personalisierte und kontextualisierte Unterstützung in Form der Definition von Zielen, Aktionsplänen und Szenarien für:
  • Erfahrene berufliche Situationen besser verstehen
  • Erstellen Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Fortschrittsszenarien

Coaching identifiziert in jeder Phase die interkulturellen Auswirkungen für eine bessere Erreichung des Coachingziels. Es umfasst insbesondere:

  • Erforschung von Verhaltensweisen angesichts von Unterschieden, um Komplementaritäten zu aktivieren
  • Bewusstsein für den Wertebegriff und deren Einfluss auf berufliches Verhalten
  • Überwindung von Stereotypen, um kulturelle Unterschiede in einen Gewinn für das Unternehmen umzuwandeln
Akteos-Coaching-Prozess
  • Vorbesprechung
  • Diagnose
  • Dreiseitiger Vertrag
  • Dauer: 3 bis 6 Monate

Coaching kann ergänzend zu einem Training, einem Workshopoder einem Teambuildingerfolgen.

Ziel des Einzelcoachings

Einzelcoaching geht auf sehr unterschiedliche persönliche Situationen ein:

  • Entwickeln Sie Ihre Führung
  • Entwickeln Sie Ihre kreativen und relationalen Ressourcen
  • Erfolgreiche Übernahme
  • Erleichtern Sie die Integration in ein internationales Umfeld

Ziel des Teamcoachings

Team-Coaching zielt darauf ab, die Reife, Effektivität und „kollektive Intelligenz“ eines Teams zu entwickeln.

  • Zusammenhalt stärken
  • Methoden verbessern
  • Entwickeln Sie eine gemeinsame Vision
  • Den Wandel vorantreiben
  • Im Ausland arbeiten
  • Unterstützen Sie die internationale Entwicklung

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