Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie die Antworten auf häufig gestellte Fragen:
Training
1. Was ist der Unterschied zwischen unternehmensinternen/Inhouse Trainings und unternehmensübergreifenden Trainings?
- Bei unternehmensinternen / Inhouse Trainings handelt es sich um personalisierte Trainings, die an Ihren Kontext angepasst und Ihren Mitarbeiter*innen vorbehalten sind.
- überbetriebliche Trainings werden online angeboten, basieren auf festgelegten Terminen und ermöglichen Ihren Mitarbeiter*innen den Erfahrungsaustausch mit denen anderer Unternehmen.
2. Ist es möglich, Trainings zu organisieren, die nicht im überbetrieblichen Kalender enthalten sind?
Wenn ein Training nicht im unternehmensübergreifenden Kalender enthalten ist, können Sie uns kontaktieren. Wenn das Thema zu spezifisch ist und nicht genügend Teilnehmer*innen vorhanden sind, können wir es unternehmensintern organisieren. Sie erhalten dann ein auf Sie zugeschnittenes Training und können mehrere Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens anmelden.
3. Was entsprechen den 3 Bereichen des interkulturellen Trainings?
- Die länderspezifischen Trainings geben den Teilnehmenden die Tools an die Hand, um erfolgreich ins Ausland zu gehen, dort Geschäftsbeziehungen aufzubauen, Personal zu rekrutieren, zu verhandeln, zu kaufen oder zu verkaufen. Sie werden von erfahrenen Berater*innen geleitet, die über die neuesten Entwicklungen informiert sind und den Teilnehmenden die Schlüssel zum Verständnis dieser Kulturen sowie zur effizienteren Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Bewohner*innen dieser Länder an die Hand geben.
- Die „Management“-Trainings befassen sich mit der Führung von Menschen und multikulturellen Teams in der ganzen Welt. Sie werden von interkulturellen Berater*innen geleitet, die kulturelle Codes und ihre Auswirkungen auf Hierarchie, Einhaltung von Regeln, Zeitmanagement, Vertrauen und Remote-Arbeit analysieren. Sie bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und ihr internationales Management zu optimieren.
- „Kommunikations“-Trainings geben den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre interkulturelle Kommunikation schriftlich und mündlich, auf Distanz, in Krisensituationen oder bei internationalen Meetings zu optimieren. Sie vermitteln Techniken für das Sprechen vor einem internationalen Publikum. Sie werden häufig von Kommunikationsexperten, die in einem internationalen Umfeld arbeiten, in englischer Sprache durchgeführt.
4. Bieten Sie Trainings in verschiedenen Sprachen an?
Wir bieten Trainings in Französisch, Englisch, Spanisch, Italienisch, Deutsch, Chinesisch, Portugiesisch, Niederländisch, Russisch, Japanisch, Hindi, ... an.
5. An wen kann ich mich wenden, um ein Angebot für ein maßgeschneidertes Training zu erhalten?
Für unternehmensinterne Trainings können Sie sich unter Angabe Ihres Bedarfs an unser Vertriebsteam wenden. kontaktiere uns
6. Wie sind die unternehmensinternen Trainings organisiert?
Wir kümmern uns von Anfang bis Ende um alles.
- Der/die Projektmanager*in wählt den für Ihre Bedürfnisse am besten geeignete/n Berater*in aus.
- Anschließend wird ein Fragebogen an Ihre Mitarbeiter*innen verschickt, um ihre Bedürfnisse zu ermitteln und das Programm anzupassen.
- Unser Logistikteam setzt sich mit ihnen in Verbindung, um einen Termin zu vereinbaren, falls dieser nicht bereits im Voraus festgelegt wurde.
- Anschließend melden wir Sie an und schicken Ihnen eine Einladung.
- Die Teilnehmer*innen erhalten alle notwendigen Informationen, damit sie sich auf die Trainings vorbereiten können.
- Am Ende des Trainings erhalten Sie zusammen mit der Rechnung die Evaluations- und Unterschriftenbögen.
7. Wo finden die unternehmensinternen Trainings statt?
Je nach den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter*innen wählen Sie das Land und den Ort, an dem das Training stattfinden soll: in Ihrem Unternehmen, bei Ihnen zu Hause, in einem dafür reservierten Raum, in unseren Räumlichkeiten oder remote (virtueller Kurs).
Interkulturell
1. Wozu dienen interkulturelle Trainings?
Interkulturelle Trainings ermöglichen es Ihnen, sich des Einflusses der Kultur auf Ihr berufliches Verhalten bewusst zu werden, zu erkennen, wie Sie wahrgenommen werden, und über Schemata zu verfügen, um Ihre Gesprächspartner*innen besser zu verstehen. Sie geben Ihnen Tools an die Hand, die Ihnen die Anpassung an Ihr neues berufliches Umfeld erleichtern und es Ihnen ermöglichen, Ihre internationale Tätigkeit effizienter auszuüben.
2. Welche Auswirkungen hat Interkulturalität in der Wirtschaft?
Fachstudien zufolge sind zwischen 60 und 80 % der gescheiterten Auslandsentsendungen auf eine unzureichende interkulturelle Vorbereitung der Mitarbeiter zurückzuführen: Missverständnisse zwischen verschiedenen Unternehmenskulturen; Schwierigkeiten bei der beruflichen und persönlichen Anpassung; Schwierigkeiten, die Worte und Handlungen ausländischer Mitarbeiter zu „entschlüsseln“... Kulturelle Unterschiede werden bei Unternehmensfusionen oft übersehen und sind die Ursache vieler Misserfolge. Es geht nicht nur darum, die bestehenden nationalen Kulturen zu verstehen, sondern auch darum, die Kultur jedes einzelnen Unternehmens zu untersuchen.
Land
1. In welchen Ländern sind Sie tätig?
Wir sind in mehr als 100 Ländern aktiv. Sehen Sie sich die Liste an. Aus jedem Land haben wir einen oder mehrere Berater*innen.
2. Organisieren Sie Trainings im Ausland?
Ja, wir haben Korrespondenten im Ausland und unsere Berater reisen regelmäßig.
3. Wo haben Sie Korrespondenten?
Wir haben Korrespondenten in 30 Städten auf der ganzen Welt und Büros in Paris, Brüssel und Amsterdam.
Akteos
1. Was bedeutet Akteos?
Akteos ist eine Wortkombination griechischen Ursprungs und bezeichnet den Ort, an dem das Land auf das Meer trifft. Das Land weckt Erinnerungen, das Erworbene, die Wurzeln, während das Meer Bewegung, Reise und Andersartigkeit symbolisiert.
Akteos konfrontiert den Einzelnen mit der Entdeckung des Anderen, des Unbekannten, um ihn zu lehren, zu verstehen, zu kommunizieren und zu reagieren.
2. Was repräsentiert das Akteos-Logo?
Das Logo von Akteos stellt den Menschen in einem sich ständig verändernden Umfeld dar. Das Unternehmen, symbolisiert durch das blaue Modul, muss den Menschen, aus denen es sich zusammensetzt, die Möglichkeit geben, neue Fähigkeiten zu erlernen und zu entwickeln. Durch das Kennenlernen fremder Kulturen macht jeder Mensch, dargestellt durch das orange Modul, eine Erfahrung, die ihn wachsen lässt und zu einem der Stärken des Unternehmens wird.
3. Warum ist der echte Austausch so stark?
Das Unternehmen entsteht aus Menschen. Aus ihrem gemeinsamen Willen erwächst der Dialog. Aus ihrer Weltoffenheit erwächst der Erfolg.
Berater*in
1. Wie bewerbe ich mich als Berater*in?
Akteos verstärkt ständig sein Berater*innenteam.
Sie können unsere Angebote einsehen oder uns eine Initiativbewerbung zusenden.
2. Wie rekrutieren Sie Ihre Berater*innen?
Auf Empfehlung, nach mehreren Vorstellungsgesprächen, je nach Eignung und Erfahrung, durch die Organisation von Pilotsitzungen.
3. Was sind die Kriterien, um von Akteos ausgewählt zu werden?
Wir suchen die besten interkulturellen Berater und fordern:
- pädagogische Fähigkeiten, um Ihr Wissen zu vermitteln und die Teilnehmer*innen zu ermutigen, sich die Schlüssel zum internationalen Erfolg anzueignen
- eine interkulturelle Herangehensweise
- Kenntnis der Kultur der Länder, auf die Sie sich spezialisiert haben, und regelmäßige Kontakte zu diesen Ländern
- umfangreiche internationale Berufserfahrung
- fundierte Kenntnisse des Unternehmens und insbesondere bestimmter Tätigkeitsbereiche