Travailler avec la Pologne

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Pologne

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs polonais

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de la Pologne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique.

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels polonais

Connaître les fondamentaux culturels de la Pologne

  • Contexte historique et social 
  • Un rapport particulier à l’égard de l’autorité
  • L’église catholique comme ciment de la nation
  • La famille et l’enfant au cœur des préoccupations des Polonais

Comprendre les valeurs polonaises

  • La famille
  • Un individualisme fort
  • La volonté d’entreprendre
  • Fierté et susceptibilité

Optimiser son action professionnelle avec des Polonais

Communiquer efficacement

  • Politesse et courtoisie : respecter l’étiquette
  • Une culture de plus en plus orientée tâche privilégiant un style de communication explicite
  • Créer et entretenir la confiance
  • Empathie, respect et écoute

Adapter ses méthodes de travail

  • L’esprit entrepreneurial et le goût du risque des Polonais
  • Manager efficacement : diriger, coopérer, contrôler
  • La notion de l’efficacité orientée sur le résultat et non la méthode
  • Gestion de projets – agilité plutôt que planification

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Renforcer sa crédibilité : légitimité et diplomatie
  • Entretenir la dynamique
  • Donner du feedback, gérer les situations conflictuelles 
  • Le sens du contrat et ses implications

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays

  • Codes culturels
  • Vie des affaires
  • Panorama

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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