Pays et régions
Déchiffrer les codes culturels de +de 100 pays ou régions pour comprendre les comportements et optimiser son action professionnelle
Travailler avec la Thaïlande
Présentation
Public
Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Thaïlande
Prérequis
Aucun prérequis
Objectifs
Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs thaïlandais.
À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture de la Thaïlande
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
Les + de la formation
- Animation par un consultant expert de la Thaïlande
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant un an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique.
Programme
Etape 1 : Formation e-learning
Adopter une démarche interculturelle
- Préciser son contexte et ses attentes
- Prendre conscience des filtres culturels
- Découvrir son profil culturel
Etape 2 : Formation en groupe
Comprendre les codes culturels thaïlandais
Connaître les fondamentaux culturels de la Thaïlande
- Un carrefour d’échanges aux confins de la péninsule indochinoise
- Les piliers de l’identité thaïe : monarchie, bouddhisme, sentiment national
- Une transition démocratique lente et chaotique
Comprendre les valeurs thaïlandaises
- Le cycle du temps
- Donner de la face et sauver les apparences
- Respecter l’âge et l’étranger
- La superstition comme composante inaliénable de la culture en Thaïlande
Optimiser son action professionnelle avec des Thaïlandais
Communiquer efficacement
- Fondamentaux d’une communication efficace : formalisme et modération
- La circulation de l’information : une culture de l’implicite
- La langue de travail, le rôle de l’interprète : veiller à se faire comprendre
Adapter ses méthodes de travail
- Responsabilités et prises de décision : comment se rendre crédible
- Management local et culture d’entreprise : le sens de la hiérarchie
- Recrutement, fidélisation, formation, transfert du savoir-faire
Réussir ses réunions et ses négociations
- Comprendre la stratégie et le jeu thaï dans la négociation
- Gestion du temps et des délais : apprendre la patience et l’attente
- Le sens du contrat et ses implications
S’approprier les bonnes pratiques
- Retenir les règles d’or
- Éviter les pièges, impairs et malentendus
- Élaborer un plan d’action individuel
Etape 3 : E-learning pour aller plus loin
Explorer les Dossiers Pays
Développer sa connaissance du pays
- Codes culturels
- Vie des affaires
- Panorama
Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures
* (Frais techniques et déjeuner inclus)
Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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