Pays et régions
Déchiffrer les codes culturels de +de 100 pays ou régions pour comprendre les comportements et optimiser son action professionnelle
Travailler avec la Malaisie
Présentation
Public
Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Malaisie
Prérequis
Aucun prérequis
Objectifs
Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs malaisiens
À l’issue de la formation, ils auront des clés pour les aider à :
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture de la Malaisie
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
Les + de la formation
- Animation par un consultant expert interculturel
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant 1 an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique.
Programme
Adopter une démarche interculturelle
- Prendre conscience de son bagage culturel
- Appréhender l’impact des cultures sur les comportements
- Identifier et dépasser les stéréotypes
Comprendre les codes culturels malaisiens
Connaître les fondamentaux culturels de la Malaisie
- Un pays entre terre et mer
- L’impact des colonisations
- Une société pluriethnique et multiconfessionnelle
- Un pouvoir politique fort, une économie dynamique
Comprendre les valeurs malésiennes
- Influences indiennes, chinoises et islamiques
- Valeurs familiales, communautés, réseaux
- Statut de la femme selon les ethnies
- Hiérarchie et rapport à l’autorité
Optimiser son action professionnelle avec des Malaisiens
Communiquer avec des Malaisiens
- Le langage verbal comme lien social
- Une gestuelle discrète à décrypter
- Le poids des réseaux
- Créer la confiance et développer la relation
Adapter ses méthodes de travail
- Se rendre crédible : expérience et leadership
- Manager efficacement : superviser, écouter, conseiller
- Conduite de projet : plannings, rôles et responsabilités
- Le travail en équipe
Réussir ses réunions et ses négociations avec des Malaisiens
- Construire la confiance hors cadre professionnel
- Repérer les styles de négociation
- Anticiper les blocages, désamorcer les conflits
- Comprendre le sens du contrat et ses implications
S’approprier les bonnes pratiques
- Retenir les règles d’or
- Éviter les pièges, impairs et malentendus
- Élaborer un plan d’action individuel
Formation intra-entrepriseDurée : à définir
Vous souhaitez adapter cette formation à vos besoins ? Contactez-nous.
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