Pays et régions
Déchiffrer les codes culturels de +de 100 pays ou régions pour comprendre les comportements et optimiser son action professionnelle
Travailler avec la Colombie
Présentation
Public
Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Colombie
Prérequis
Aucun prérequis
Objectifs
Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs colombiens.
À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture de la Colombie
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
Les + de la formation
- Animation par un consultant expert de la Colombie
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant un an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique.
Programme
Etape 1 : Formation e-learning
Adopter une démarche interculturelle
- Préciser son contexte et ses attentes
- Prendre conscience des filtres culturels
- Découvrir son profil culturel
Etape 2 : Formation en groupe
Comprendre les codes culturels colombiens
Connaître les fondamentaux culturels de la Colombie
- Des différences géographiques marquées
- Une société latino-américaine métissée et inégalitaire
- Situation économique et politique actuelle
Comprendre les valeurs colombiennes
- Une tradition patriarcale et familiale
- Un temps contextuel
- Hospitalité, aménité, socialisation par les festivités
- Sens de l’humour omniprésent
Optimiser son action professionnelle avec des Colombiens
Communiquer efficacement
- Créer du lien et construire la confiance
- Décrypter et adapter la communication
- Le non verbal et l’implicite : les gestes à éviter
- Exprimer ses émotions : choisir le cadre adapté
Adapter ses méthodes de travail
- Distance hiérarchique
- Créer un environnement de travail efficace
- Adapter son management au raisonnement empirique
- Professionnalisme, rigueur, expérience
Réussir ses réunions et ses négociations
- La vision de l’étranger (le gringo) et ses avantages
- Donner la parole/échanger/donner de l’importance aux personnes
- La malice indigène, ne pas divulguer son jeu
S’approprier les bonnes pratiques
- Retenir les règles d’or
- Éviter les pièges, impairs et malentendus
- Élaborer un plan d’action individuel
Etape 3 : E-learning pour aller plus loin
Explorer les Dossiers Pays
Développer sa connaissance du pays
- Codes culturels
- Vie des affaires
- Panorama
Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures
* (Frais techniques et déjeuner inclus)
Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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