Les diversités en entreprise

Les enjeux DEI pour les managers

• Distinguer les notions diversité, équité et inclusion 
• Comprendre les enjeux de la DEI pour les entreprises et pour les managers
• Définir le concept de « management inclusif » et échanger sur les 5 étapes pour y parvenir

L’impact des biais sur les pratiques managériales

• Prendre conscience de ses propres biais conscients et inconscients et l’impact de ceux-ci sur les pratiques managériales 
• Explorer des stratégies pour gérer et réduire les biais dans son quotidien
• Mieux connaître le cadre légal français de la gestion de la diversité (focus égalité professionnelle femme-homme et handicap)
• Connaître les bonnes pratiques d’un recrutement inclusif

Devenir un manager inclusif

Développer sa connaissance de soi

• Prendre conscience de ses propres diversités
• Réfléchir sur sa façon d’interagir avec les autres grâce au Profil Nomad’
• Développer des stratégies pour améliorer la qualité des relations avec les personnes de son équipe/son entourage

Appréhender son rôle de manager inclusif·ve

• Cartographier les diversités de son équipe
• Faire le bilan des synergies et des points de tensions
• Identifier les actions à mettre en place pour améliorer la compréhension et désamorcer les conflits au sein de son équipe

S’approprier les bonnes pratiques du management inclusif

• Réfléchir sur des cas d’entreprise pour faire émerger des bonnes pratiques managériales
• Participer à une séance de flash-codev et partager ses expériences
• Définir son Plan de Développement Personnel afin de faire évoluer ses pratiques managériales et relever le défi de l’inclusivité