Zusammenfassung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende des Unternehmens, die mit Russland zusammenarbeiten. 

Voraussetzung

Keine Voraussetzung

Ziele

Die beruflichen Beziehungen der Teilnehmenden mit ihren russischen Gesprächspartner:innen sowie die Effizienz der Zusammenarbeit signifikant verbessern.

Am Ende des Trainings erhalten Sie Werkzeuge, um:

  • einen interkulturellen Ansatz zu entwickeln
  • den Kontext und die Kultur in Russland zu verstehen
  • kulturelle Codes zu entschlüsseln und Missverständnisse zu analysieren
  • ihre Kommunikations- und Arbeitsmethoden anzupassen
  • Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse zu entschlüsseln

Das + des Trainings

ZUGÄNGLICHKEIT

Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen.

Programm

Schritt 1: E-Learning-Training

Eine interkulturelle Herangehensweise

  • Ihren Kontext und Ihre Erwartungen angeben
  • Sich kultureller Filter bewusst machen
  • Ihr kulturelles Profil entdecken
Schritt 2: Gruppentraining

Russische Kulturcodes verstehen

Die kulturellen Grundlagen Russlands

  • Die Russische Föderation: Zentralstaat, Republiken und Regionen
  • Von den Zaren über die Sowjetzeit zur Marktwirtschaft
  • Erbe und Bedeutung der Orthodoxie, Konkurrenz durch andere Religionen
  • Die 4 großen Herausforderungen für Russland heute

Russische Werte verstehen

  • Kollektivismus, Individualismus und Gastfreundschaft
  • Slawische Prägung, neue Werte
  • Soziale Schichten, Oligarchen, Apparatschiks, Tschekisten, ...
  • Die russische Seele und ihre Geheimnisse

Ihr berufliches Handeln mit Russen optimieren

Effektiv kommunizieren

  • Implizites verstehen: Da, Niet und ihre verborgenen Bedeutungen
  • Aufmerksamkeiten pflegen: Geburtstage, Geschenke und Feiertage
  • Beziehung zum Ausland, Gesprächsthemen, Humor
  • Informationsfluss, Netzwerke

Ihre Arbeitsmethoden anpassen

  • Eine bürokratische und sowjetische Verankerung: die Bedeutung von Verfahren
  • Managementmethoden, Bedeutung der Hierarchie
  • Individuelle und kollektive Verantwortung
  • Hohe Risikobereitschaft und geringe Initiativbereitschaft: ein Paradox? 

Erfolgreiche Meetings und Verhandlungen

  • Methoden der Entscheidungsfindung und die Bedeutung persönlicher Beziehungen
  • Bürokratie und Verhandlungen mit den Behörden
  • Vertrauen statt Verträge
  • Die Bedeutung von Krisha, Kompromissbereitschaft erlernen

Best Practices übernehmen

  • Die goldenen Regeln beachten
  • Fallstricke, Probleme und Missverständnisse vermeiden
  • Einen individuellen Aktionsplan entwickeln
Schritt 3: E-Learning zur Vertiefung

Länderdossiers entdecken

Ihr Wissen über das Land erweitern

  • Kulturelle Codes
  • Geschäftsleben
  • Panorama

Verfügbare Unternehmensübergreifende Trainings Dauer: 7 Stunden

Neues
format
1 tag

* (Technische Gebühren und Mittagessen inbegriffen)

Firmeninterne SchulungenDauer: festzulegen
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