Zusammenfassung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, die mit Italien zusammenarbeiten werden.

Voraussetzung

Keine Voraussetzung

Ziele

Die Effektivität der Teilnehmer*innen in den beruflichen Beziehungen mit ihren Gesprächspartner*innen aus Italien signifikant steigern.

Am Ende des Trainings erhalten Sie Werkzeuge, um:

  • einen interkulturellen Ansatz zu entwickeln
  • den Kontext und die Kultur in Italien zu verstehen
  • kulturelle Codes zu entschlüsseln und Missverständnisse zu analysieren
  • ihre Kommunikations- und Arbeitsmethoden anzupassen
  • Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse zu entschlüsseln

Das + des Trainings

ZUGÄNGLICHKEIT

Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen.

Programm

Schritt 1: E-Learning-Training

Eine interkulturelle Herangehensweise annehmen

  • Ihren Kontext und Ihre Erwartungen angeben
  • sich Ihrer kulturellen Filter bewusst werden
  • Ihr kulturelles Profil entdecken
Schritt 2: Gruppentraining

Italienische Kulturcodes verstehen

Die kulturellen Grundlagen Italiens kennenlernen

  • Der italienische Stiefel: ein fragmentiertes Gebiet, das Nord-Süd-Gefälle
  • Katholizismus im Mittelpunkt des täglichen Lebens
  • Die Rolle der Familie
  • Die Bedeutung der Bella Figura

Italienische Werte verstehen

  • Kreativität und Lebendigkeit: der Reichtum der italienischen Fantasie
  • Die Bedeutung von Arbeit, Anstrengung und Erfolg
  • Das Gefühl von Anstrengung und Erfolg, die Fähigkeit zu lachen und zu lächeln
  • Il gestire vagabondo oder wie man Gelegenheiten ergreift

Ihr berufliches Handeln mit Italienern optimieren

Effektiv kommunizieren

  • Die mündliche Kommunikation priorisieren
  • ein direktes und explizites Register einführen
  • Die Bedeutung von Blicken und Gesten
  • Ausdruck und Höflichkeit

Ihre Arbeitsmethoden anpassen

  • Die Bedeutung der Intuition
  • Wertschätzung der Statuten
  • Verhältnis zur Regel, Arte di arrangiarsi: Flexibilität und Anpassung
  • Hierarchie, Rolle des Managers und des Imprenditore

Erfolgreiche Meetings und Verhandlungen

  • Eine informelle Networking-Aktion im Vorfeld
  • Eine gute Vorbereitung der Unterlagen
  • Eine konziliante Haltung statt frontaler Opposition
  • Die Bedeutung von geselligen Momenten, die oft fruchtbarer sind als formelle Momente

Best Practices übernehmen

  • Die goldenen Regeln  
  • Fallstricke, Probleme und Missverständnisse
  • Einen individuellen Aktionsplan entwickeln
Schritt 3: E-Learning zur Vertiefung

Länderdossiers entwickeln

Ihr Wissen über das Land erweitern

  • Kulturelle Codes
  • Geschäftsleben
  • Panorama

Verfügbare Unternehmensübergreifende Trainings Dauer: 7 Stunden

Neues
format
1 tag

* (Technische Gebühren und Mittagessen inbegriffen)

Firmeninterne SchulungenDauer: festzulegen
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