Zusammenfassung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen des Unternehmens, die mit Indien zusammenarbeiten werden.

Voraussetzung

Keine Voraussetzung

Ziele

Die Effektivität der Teilnehmer*innen in den beruflichen Beziehungen mit ihren Gesprächspartner*innen aus Indien signifikant steigern.

Am Ende des Trainings erhalten Sie Werkzeuge, um:

  • einen interkulturellen Ansatz zu entwickeln
  • den Kontext und die Kultur in Indien zu verstehen
  • kulturelle Codes zu entschlüsseln und Missverständnisse zu analysieren
  • ihre Kommunikations- und Arbeitsmethoden anzupassen
  • Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse zu entschlüsseln

Das + des Trainings

ZUGÄNGLICHKEIT

Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen.

Programm

Schritt 1: E-Learning-Training

Eine interkulturelle Herangehensweise annehmen

  • Ihren Kontext und Ihre Erwartungen definieren
  • Sich kultureller Filter bewusst werden
  • Ihr kulturelles Profil entdecken
Schritt 2: Gruppentraining

Indische Kulturcodes verstehen

Die kulturellen Grundlagen Indiens kennenlernen

  • Die größte Demokratie der Welt, Erbe einer jahrhundertealten Zivilisation
  • Das tägliche konfessionelle Kriterium: das Land der sieben Religionen
  • Ein sprachliches Mosaik
  • Die Kastenfrage und ihre Bedeutung im beruflichen Kontext

Indische Werte verstehen

  • Machtdistanz bei der Arbeit
  • Der Wert des Individuums gegenüber dem Kollektiv
  • Die Bedeutung von Sozialisation
  • Planung und Zeitmanagement

Ihr berufliches Handeln mit Indien optimieren

Effektiv kommunizieren

  • Begrüßung nach Geschlecht, Altersgruppe, Verantwortungsniveau
  • Vertrauen aufbauen: Beziehungen personalisieren
  • Explizite Kommunikation lernen
  • Unausgesprochenes und stereotypes Verhalten entschlüsseln

Ihre Arbeitsmethoden anpassen

  • Ihren Führungsstil anpassen
  • Ziele und Fristen: Den Kurs beibehalten
  • Pragmatismus und Risikomanagement
  • Der Konflikt und die Kritik

Erfolgreiche Meetings und Verhandlungen

  • Entscheidungsträger identifizieren und ethnische und regionale Besonderheiten berücksichtigen
  • Meetings: Vorbereitung, Animation und Nachbereitung
  • Indische Verhandlungstechniken
  • Die Bedeutung des Vertrags und seine Auswirkungen

Best Practices übernehmen

  • Die goldenen Regeln berücksichtigen
  • Fallstricke, Probleme und Missverständnisse vermeiden
  • Einen individuellen Aktionsplan entwickeln
Schritt 3: E-Learning zur Vertiefung

Länderdossiers 

Ihr Wissen über das Land erweitern

  • Kulturelle Codes
  • Geschäftsleben
  • Panorama

Verfügbare Unternehmensübergreifende Trainings Dauer: 7 Stunden

Neues
format
1 tag

* (Technische Gebühren und Mittagessen inbegriffen)

Firmeninterne SchulungenDauer: festzulegen
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