Länder und Regionen
Entschlüsseln Sie die kulturellen Codes von über 100 Ländern oder Regionen, um Verhaltensweisen zu verstehen und professionelles Handeln zu optimieren.
Führungsqualitäten auf internationaler Ebene entwickeln
Zusammenfassung
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen gegenüber Gesprächspersonen – Kolleg:innen, Partner:innen, Kund:innen, Lieferant:innen – aus unterschiedlichen Kulturen weiterentwickeln möchten
Voraussetzung
Keine Voraussetzung
Ziele
- Den Einfluss von Kultur auf das Verhalten verstehen
- Die gängigsten kulturellen Tendenzen im beruflichen Kontext identifizieren
- Werkzeuge erwerben, um in einem multikulturellen Umfeld zu überzeugen und eine Führungsrolle zu übernehmen
Das + des Trainings
- Durchgeführt von einem/einer Fachberater*in
- Entschlüsselung des Nomad-Profils
- Kombination aus Theorie und praktischen Übungen
- Zugang zu digitalem Lernen für ein Jahr
- Austausch von Best Practices und individuellen Aktionsplänen
ZUGÄNGLICHKEIT
Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen.
Programm
Den eigenen Führungsstil im interkulturellen Kontext identifizieren
Unterschiedliche Führungsstile erkennen
- Leadership definieren
- Die 7 Führungsstile analysieren
- Den eigenen bevorzugten Stil entdecken
Den Einfluss von Kultur bewerten
- Kultur, Wahrnehmung und Interpretation definieren
- Wertesysteme verstehen
- Vorurteile und Stereotypen entschlüsseln
- Unklarheiten und Ursachen von Missverständnissen erkennen
Kulturen entschlüsseln
- Sich des eigenen kulturellen Hintergrunds bewusst werden
- Das Leseraster des Nomad‘ Profils nutzen
- Entscheidungsfindung, Argumentation, Konfliktmanagement, Kommunikation und Management entsprechend verschiedener Kulturen analysieren
Ihre internationale Führungsfähigkeiten optimieren
Über Kulturen hinweg kommunizieren
- Unterschiedliche Kommunikationsstile erkennen
- Mehrdeutigkeit durch Festlegen von Grundprinzipien vermeiden
- Die Besonderheiten der Kommunikation bei Fernarbeit
- Kulturbedingte Konflikte bewältigen
Überzeugen ohne sich aufzudrängen
- Vertrauen über Kulturen hinweg aufbauen
- Remote-Mitarbeitende einbinden
- Das Einflussmodell von Cohen & Bradford
- Das Modell in einem multikulturellen Kontext anwenden
- Ihre Stellung als globaler Leader ausbauen
Best Practices übernehmen
- Identifizierte Kompetenzen auflisten
- Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten analysieren
- Best Practices entwickeln
- Einen individuellen Aktionsplan entwickeln
Verfügbare Unternehmensübergreifende Trainings Dauer: 14 Stunden
* (Technische Gebühren und Mittagessen inbegriffen)
Firmeninterne SchulungenDauer: festzulegen
Sie möchten diese Schulung an Ihre Bedürfnisse anpassen? Kontaktieren Sie uns.
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