Zusammenfassung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, die in den Ländern Südostasiens arbeiten werden: Burma, Thailand, Kambodscha, Laos, Vietnam, Philippinen, Malaysia, Singapur und Indonesien

Voraussetzung

Keine Voraussetzung

Ziele

Die Effektivität der Teilnehmer*innen in den beruflichen Beziehungen mit ihren Gesprächspartner*innen aus Südostasien signifikant steigern.

Am Ende des Trainings erhalten Sie Werkzeuge, um:

  • einen interkulturellen Ansatz zu entwickeln
  • den Kontext und die Kultur der Länder Südostasiens zu verstehen
  • kulturelle Codes zu entschlüsseln und Missverständnisse zu analysieren
  • ihre Kommunikations- und Arbeitsmethoden anzupassen
  • Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse zu entschlüsseln

Das + des Trainings

ZUGÄNGLICHKEIT

Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen.

Programm

Eine interkulturelle Herangehensweise wählen

  • Kulturelle Filter erkennen
  • Ihr kulturelles Profil entdecken
  • Stereotypen erkennen und überwinden

Die kulturellen Codes Südostasiens verstehen

die kulturellen Grundlagen Südostasiens 

  • Zwischen Land und Meer
  • Ein ethnisches Mosaik im Spannungsfeld zwischen Indien und China
  • Die große Kluft, das Erbe des Westens seit dem 16. Jahrhundert
  • Gesellschaftliche und politische Zusammenhänge (vom Königtum zur Diktatur des Proletariats)

Südasiatische Werte verstehen

  • Familienwerte, Gemeinschaften und Netzwerke
  • Stellung der Frau in den einzelnen Ländern
  • Das Verhältnis zu Hierarchie und Autorität
  • Der griechische Philosoph und der asiatische Weise, Beiträge vom Westen nach Asien und von Asien nach Westen

Ihre Geschäftsbeziehungen mit den Ländern Südostasiens optimieren

Effektiv kommunizieren

  • Verbale Kommunikation, die versteckten Bedeutungen von "Ja" und "Nein
  • Nonverbale Zeichen: Das Lächeln verstehen
  • „Warmes Herz ~ Kaltes Herz“

Ihre Arbeitsmethoden anpassen

  • Vertrauen und Beziehungen aufbauen
  • Zeit, Prioritäten, Fristen und Projekte managen
  • Die Herausforderungen des „modernen Wissenschaftsmanagements“ in Südostasien
  • Verstehen Sie die Unterschiede in der Argumentation und Herangehensweise an ein Problem

Erfolgreiche Meetings und Verhandlungen

  • Persönliche Beziehungen entwickeln
  • Die Kunst des Verhandelns
  • Knackpunkte antizipieren
  • Die Bedeutung des Vertrags und seine Auswirkungen

Best Practices anwenden

  • Die goldenen Regel kennen
  • Fallen, Schwierigkeiten und Missverständnisse vermeiden
  • Einen individuellen Aktionsplan entwickeln

Verfügbare Unternehmensübergreifende Trainings Dauer: 14 Stunden

* (Technische Gebühren und Mittagessen inbegriffen)

Firmeninterne SchulungenDauer: festzulegen
Sie möchten diese Schulung an Ihre Bedürfnisse anpassen? Kontaktieren Sie uns.

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