2003: Geburt eines bedeutungsvollen Namens

Zwei Unternehmen im Bereich der internationalen Kommunikation, Unilangues und 4T, brachten Akteos hervor. Akteos bedeutet Mensch am Treffpunkt von Erde und Meer – das Land der Erinnerung, der Wurzeln ... und das Meer der Bewegung, des Reisens, des Andersseins. Sein Logo stellt den Mann dar, der die Begegnung mit fremden Kulturen getrieben hat und durch diese Erfahrung bereichert wird. Akteos ist dann ein kleines Team, das davon überzeugt ist, dass Interkulturalität ein entscheidender Vorteil in einem zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Markt ist, das mit der Organisation von Schulungen beginnt, um Expatriates auf den Erfolg ihrer Mission vorzubereiten.

2004: ein entscheidendes Jahr

Das Jahr 2004 begründete den Ruf von Akteos mit der Organisation von Konferenzen zu den Themen China, interkulturelles Coaching, Japan, “Globale Manager“... Länderschulungen stellen den Großteil der Akteos-Schulungen dar, mit Schwerpunkt auf China, Frankreich, den Vereinigte Staaten, Brasilien und anderen Ländern Japan. Der Umsatz steigt in einem Jahr um mehr als 100 %. Bis 2009 wird sie dann jährlich um rund 60 % steigen.

2005–2008: Konsolidierung

Akteos expandiert, strukturiert sich und festigt sein Fachwissen und seinen Ruf. Pascal Baudrys Konferenz über die Franzosen und die Amerikaner ist ein voller Erfolg. Im Jahr 2007 trennte sich Akteos von 4T und Unilangues, um durchzustarten und mehr als 200 Schulungsprogramme zu entwickeln und online zu stellen. Die landesweite Ausbildung macht 92 % der Ausbildung aus, die Hälfte davon betrifft die Vorbereitung auf die Auswanderung. Indien liegt nach China an zweiter Stelle; dann kommen Frankreich, die USA und Japan.

2009: ein Sprungbrett

Die Krise von 2008 führte zu einer Verlangsamung des Wachstums von Akteos, das dennoch positiv blieb. Dies ist eine Gelegenheit, neue Projekte zu gründen, darunter das Nomad' Network. Es entstehen auch neue Programme sowie ein Katalog überbetrieblicher Praktika, die dann 10 % des Umsatzes ausmachen. Die am häufigsten nachgefragten Schulungen konzentrieren sich auf Indien, China und transversale Interkulturalität (25 % der Schulungen).

Seit 2010: Leiter der interkulturellen Abteilung in Frankreich

Akteos führt eine Studie zu seiner Positionierung durch, die seine Stärken hervorhebt:

• Umfangreiches Schulungsangebot mit hohem Mehrwert
• Leistungsstarke Werkzeuge
• Professionalität und Reaktionsfähigkeit
• Qualität der Berater
• Präsenz in der Welt

Akteos hat sich zum Marktführer in diesem in Frankreich geschaffenen interkulturellen Markt entwickelt. Das Streben nach Exzellenz und die Qualität seiner Dienstleistungen haben ihm eine Rekordzufriedenheitsrate eingebracht.

2012: Gründung von Nomad-Profil' und Akteos Niederlande

An der Spitze der Innovation erstellt Akteos das Nomad-Profil'(kulturelles Profil, interkultureller Vergleich, Länderdateien). Das Treffen mit Language Partners war der Ursprung der Gründung von Akteos Netherlandsin Amsterdam.

2013: Akteos feiert sein 10-jähriges Jubiläum

Es ist Zeit, Bilanz zu ziehen. Nachdem Akteos seine ersten Jahre damit verbracht hat, großen Unternehmen die Vorzüge interkultureller Schulungen zu beweisen, festigt es seine internationale Präsenz, stärkt sein Team, intensiviert seine Forschung und entwickelt neue Produkte, um sich an die Bedürfnisse internationaler Unternehmen anzupassen, die sich ständig weiterentwickeln.

2014: Gründung von Akteos Asia

Das Treffen mit Timeo-Performance, spezialisiert auf Personalberatung und Personalbeschaffung, wird das Wachstum von Akteos in Asien fördern. Dies ist die Gründung von Akteos Asiain Singapur.

2015: Akteos überdenkt seine Werte

Um seine Internationalisierung zu unterstützen, greift Akteos seine Werteauf, die gerade deshalb eine besondere Resonanz finden, weil sie vor ihrer Formalisierung gelebt, getestet, geteilt und bereits weitergegeben wurden.

2016 – 2017: Die digitale Wende

Akteos startet in das Digitales Lernen, entwickelt seine eigene Akteos Academy-Plattform, erstellt innovative E-Learning-Module, stellt seine Bewertungen online usw. Dies ist der Beginn eines langen Abenteuers, das das interkulturelle Training revolutionieren und es einer größeren Zahl zugänglich machen wird von Leuten.

2018 - 2019: Eine neue Dimension

Akteos wächst und entwickelt sich durch den Beitritt zur Elysées-Gruppe: ein größeres Team, das seine wachsende Zahl an Kunden betreut, ein erweitertes Angebot, neue Büros in Paris 17. Das Unternehmen investiert weiterhin in die digitale Welt und bietet innovative Wege, indem es ein immer vielfältigeres Publikum anspricht der CPF.

2020: Qualiopi-Zertifizierung

Mit der Qualiopi-Zertifizierung unternimmt Akteos einen bedeutenden Schritt in seinem Engagement für die Qualität seiner Dienstleistungen. Diese Zertifizierung bescheinigt die Übereinstimmung der von Akteos angebotenen Schulungsmaßnahmen mit den Anforderungen des Qualitätsdekrets (Dekret Nr. 2019-564 vom 6. Juni 2019).

2021: Einführung des Diversity & Inclusion-Angebots

Um der wachsenden Nachfrage und der Notwendigkeit, integrative berufliche Umgebungen zu fördern, gerecht zu werden, erweitert Akteos sein Angebot und entwickelt Schulungen, Workshops und Konferenzen zum Thema Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion.

2022: Die Akteos-Website erhält ein neues Gesicht

In dem ständigen Bemühen, das beste Benutzererlebnis zu bieten, überdenkt Akteos seine visuelle Identität und erfindet seine Website neu.

2023: Akteos feiert sein 20-jähriges Jubiläum und tritt der Monceau Education Group bei

Akteos feiert zwei Jahrzehnte Erfahrung im interkulturellen Management und bedeutende Beiträge zur Geschäftsentwicklung auf internationaler Ebene. In einem konsequent zukunftsorientierten Ansatz geht Akteos mit der Integration der Monceau Education Group einen neuen großen Schritt. Weitere Informationen finden Sie in der Pressemitteilung.